En el Programa Óptima, desarrollado por el Instituto de la Mujer desde 1996, las empresas colaboradoras trabajan por el avance de la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres. En este contexto, Dana Automoción, Empresa Óptima, ha elaborado y puesto en práctica un Plan de Acciones Positivas que pretende rentabilizar la contribución de las mujeres al crecimiento económico y al progreso social.

En un extracto de la Declaración de Principios de su Plan de Acciones Positivas, Dana Automoción expone:

«Conscientes de la nueva percepción del empleo y de la necesidad de incorporar y fomentar la igualdad de oportunidades en la empresa, hemos querido avanzar en nuestra política de recursos humanos.  Para ello, se ofrece a nuestras trabajadoras actuales y futuras un ambiente laboral basado en la igualdad, tanto en el ingreso en la empresa, como en la selección, la promoción, la formación, la flexibilidad para compaginar la vida familiar y laboral, el desarrollo profesional y la seguridad.  El Proyecto Óptima del Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales nos ha ayudado a desarrollar estos objetivos a través del asesoramiento de nuestro Plan de Acciones Positivas que contempla acciones específicas referidas a los apartados mencionados anteriormente».

En 1997, las mujeres suponían un 27% de los trabajadores de Dana Automoción: en oficina trabajaban 10 mujeres y en planta, 42. En marzo de 2003, la plantilla estaba compuesta por 245 personas: el 34,28%, mujeres y el 65,71%, hombres. 
Actualmente, la plantilla de Dana Automoción está formada por 328 personas, de las que 147 (el 44.85%) son mujeres:

•  23 mujeres trabajan en las oficinas;
•  3 mujeres forman parte del equipo directivo;
•  123 mujeres trabajan en la planta de producción;
•  1 mujer es la presidenta del Comité de Empresa.

Asimismo, Dana Automoción cuenta con 13 trabajadores discapacitados, 8 mujeres y 5 hombres.

Las acciones positivas implantadas por Dana Automoción en el contexto del Programa Óptima son las siguientes:

• Sensibilización del personal en materia de igualdad a través de la revista interna y el balance social.
• Nombramiento de una persona responsable de recopilar información sobre la igualdad de oportunidades.
• Extender la práctica del lenguaje neutro en las ofertas de empleo y balance social.
• Tiempo para informar sobre igualdad en las reuniones.
• Redacción de una Declaración de Principios que incluya el compromiso de la empresa.
• Señalización mediante imágenes, tanto de hombres como de mujeres, en las instalaciones de la empresa.
• Nombramiento de un Comité de Impulso para la concienciación de la política de igualdad de oportunidades.
• Nombramiento de una persona responsable del seguimiento de las políticas de igualdad de oportunidades.
• Revisión de los impresos utilizados en los procesos de selección.
• Organización de cursos de formación tanto en horario de mañana como de tarde.
• Sensibilización en igualdad de oportunidades a las personas que intervienen en el proceso de selección y promoción de personal.
• Sensibilización y formación en igualdad de oportunidades al personal de Recursos Humanos y a los mandos intermedios.
• Posibilidad de realizar un máster en Dirección y Administración de Empresas (Programa de Desarrollo Directivo), organizado por la Universidad Autónoma de Madrid, a 
través del Instituto Universitario en Administración del Conocimiento e Innovación de Empresas (IADE).
• Promover y facilitar la flexibilidad horaria.
• Campaña de sensibilización en materia de reparto de responsabilidades.
• Detectar y prevenir riesgos laborales propios de las mujeres.
• Revisiones médicas periódicas voluntarias (ginecológicas).

Otras medidas de conciliación puestas en marcha, por Dana Automoción, desde el año 2000:

• En caso de enfermedad de padres, hijos y cónyuge se pueden separar los días de permiso.
• Permisos especiales no remunerados para atención de familiares enfermos, hasta el segundo grado, ante situaciones de gravedad y necesidad debidamente justificada.
• Equiparación de los derechos para el disfrute de permisos a las parejas que estén debidamente registradas en el correspondiente registro legal.
• Permiso para el cuidado de hijos menores de 3 años, por enfermedad o asistencia médica.
• Tres días al año de permiso retribuido.
• Permisos para asistencia a exámenes de estudios oficiales.
• Permisos retribuidos por el día en el que éste se realice para quienes cursen, con regularidad y aprovechamiento suficiente, estudios para la obtención de un título    
oficialmente reconocido.
• En caso de coincidencia del periodo vacacional con la baja maternal se establece nuevo período de vacaciones.
• Acumulación de la media hora diaria para su disfrute tras el término de la situación de maternidad, pudiendo ampliar dos semanas el descanso.
• Reducción de media hora diaria de la jornada laboral.
• Sistema de rotación de turnos para el personal de planta.
• Tres turnos de trabajo. Son fijos: mañana, tarde y noche.
• Ante la necesidad de cubrir un puesto de trabajo en el turno de mañana, la persona de nuevo ingreso comienza en turno de tarde y dos trabajadores/as actuales del turno 
de tarde comienzan a rotar entre ellos.  El turno de noche está compuesto por personal voluntario.
• Horario flexible de entrada para el personal de oficina.
• Posibilidad de realizar jornada continua los viernes.
• Posibilidad de realizar jornada laboral continua en verano.

Las ventajas de este plan de acción se traducen en un aumento de la satisfacción y el rendimiento del personal de Dana Automoción, así como del sentimiento de pertenencia a la empresa. Asimismo, los indicadores financieros de Dana Automoción (ventas y beneficios) reflejan un importante aumento desde la implantación de este tipo de medidas.

En febrero de 2007, la compañía recibía el galardón que le acreditaba como finalista de la tercera edición del Premio Aragonés a la Responsabilidad Social Corporativa, promovido por el Departamento de Industria, Comercio y Turismo del Gobierno de Aragón. El jurado valoraba, así, las medidas puestas en marcha por Dana Automoción a favor de la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres, así como las acciones respecto al medioambiente, la prevención de riesgos laborales y la acción social.

En mayo de 2007, y en el ámbito de las XVII Jornadas sobre Mujer y Empleo, la Delegación de Acción Social y Cooperación al Desarrollo del Ayuntamiento de Zaragoza tributaba un homenaje a Dana Automoción por su incorporación de políticas de igualdad a través de la contratación de mujeres y de la puesta en marcha de medidas de conciliación de la vida laboral y familiar.

Para más información, diríjase a:

Dana Automoción, S.A.-Zaragoza Plant
Pol. Ind. Malpica, calle F 59, 50016 Zaragoza, Spain, Internet www.glaser.es
Lorena Arrizabalaga, Press Office
Phone  ++34 976 110 719, Fax  ++34 976 572 003
E-Mail  lorena.arrizabalaga@dana.com