Dans le Programme Optima, développé par l’Institut de la Femme depuis 1996, les sociétés collaboratrices travaillent pour l’avancement de l’égalité de chances pour hommes et femmes. Dans ce cadre, Dana Automoción, une Société Optima, a établi et mis en marche un Plan d’Actions Positives avec le but de rentabiliser la contribution des femmes à l’accroissement économique et au progrès social.

Un extrait de la Déclaration de Principes du Plan d’Actions Positives de Dana Automoción dit :

« Conscients de la nouvelle perception de l’emploi et de la nécessité d’incorporer et d’appuyer l’égalité de chances dans la Companie, nous voulons avancer dans notre politique de ressources humaines. C’est pourquoi  on offre à nos actuelles et futures travailleuses un environnement de travail fondé sur l’égalité en ce qui concerne l’embauche, la sélection, la promotion, la formation, la flexibilité afin de concilier la vie de travail et la vie de famille, le développement professionnel et la sécurité. Le Projet Optima du Ministère du Travail et des Affaires Sociales nous a aidé à développer ces buts et nous a donné son assistance pour notre Plan d’Actions Positives, qui comprend des actions spécifiques concernant les questions ci-dessus ».

En 1997, les femmes représentaient le 27% des travailleurs de Dana Automoción : 10 femmes travaillaient comme employées de bureau et 42 dans les usines. En mars de 2003 le personnel était composé de 245 personnes, dont 34,28% étaient des femmes et 65,71% des hommes.
Aujourd’hui, le personnel de Dana Automoción est composé de 328 personnes, dont 147 (44,85%) sont des femmes :

23 femmes travaillent aux bureaux
3 femmes font partie de l’équipe directrice
123 femmes travaillent aux usines de production
1 femme est la Présidente du Comité d’entreprise.

Également, Dana Automoción emploie 13 travailleurs avec quelque degré d’invalidité (8 femmes et 5 hommes)

Les actions positives introduites par Dana Automoción dans le cadre du Programme Optima sont :

Sensibilisation du personnel en ce qui concerne l’égalité, au moyen de la révue interne de la Compagnie et la balance sociale.
Nomination d’une personne responsable de compiler information sur l’égalité de chances.
Étendre l’usage d’un langage neutre dans les offres d’emploi et la balance sociale.
Temps pour informer sur l’égalité de chances dans les réunions et entretiens.
Rédiger une Déclaration de Principes qui comprend l’engagement de la Société.
Signalisation au moyen d’images d’hommes et de femmes.
Nomination d’un Comité pour pousser la conscience de la politique d’égalité de chances.
Nomination d’une personne responsable du contrôle des politiques d’égalité de chances.
Révision des imprimés utilisés dans les procédures de sélection.
Organisation de cours de formation en horaire du matin et du soir.
Sensibilisation concernant l’égalité de chances pour les personnes qui font partie de la procédure de sélection et promotion du personnel.
Sensibilisation et formation concernant l’égalité de chances pour le personnel de Ressources Humaines et pour la maîtrise.
Possibilité de réaliser un master en Gestion et Administration de Compagnies (Programme de Développement Directif) organisé para l’Université Autonome de Madrid, Institut Universitaire d’Administration de la Connaissance et l’Innovation des Compagnies (IADE).
Appuyer et faciliter la flexibilité des horaires.
Campagne de sensibilisation concernant la distribution de responsabilités.
Détecter et prévenir les risques de travail.
Visites médicales périodiques volontaires (gynécologiques)

D’autres mesures de conciliation introduites par Dana Automoción depuis l’an 2000 :

En cas de maladie des parents, des enfants ou du (de la) conjoint(e),  on peut répartir les jours de vacances.
Congés spéciaux sans rémunération pour soigner des parents malades (jusqu’à deuxième degré de parenté), et en cas de situations graves justifiées.
Égalité des droits pour jouir des congés pour les couples qui sont légalement enregistrés.
Congé pour s’occuper des enfants de moins de 3 ans, en raison de maladie ou assistance médicale.
Trois jours de congé rémunéré par an.
Congés pour passer des examens officiaux.
Congés rémunérés pour le jour de l’examen pour ceux qui suivent avec succès des cours pour l’obtention d’un diplôme ou titre official.
En cas de coïncidence des vacances avec le congé de maternité, on établi une nouvelle période de vacances.
Accumulation de la demie heure de chaque jour pour en jouir après la période de maternité, le repos pouvant être prolongé deux semaines.
Réduire la journée d’une demie heure chaque jour
Système de rotation des services pour le personnel des usines :
 Trois services fixes : matin, soir, nuit
 S’il faut couvrir un poste du service de matin, la personne nouvelle commence avec le service de soir et deux travailleurs/travailleuses actuels/actuelles du service de soir commencent la rotation entre eux/elles.
 Le service de nuit est composé de personnel volontaire.
Horaire flexible de commencement du travail pour le personnel des bureaux.
Possibilité de journée continue le vendredi.
Possibilité de journée continue en été.

Les avantages de ce plan d’action ont pour conséquence une augmentation de la satisfaction et l’accomplissement du personnel de Dana Automoción, ainsi que la sensation d’appartenance à la Compagnie. Également, les indicateurs financiers de Dana Automoción (ventes et bénéfices) démontrent une augmentation importante dès l’application de ces mesures.

En février de 2007, la Compagnie a été décernée un prix comme finaliste de la troisième édition du Prix Aragonais à la Responsabilité Sociale Corporative, organisée par le Département de l’Industrie, le Commerce et le Tourisme du Gouvernement d’Aragon. Le jury a récompensé de cette façon les mesures appliquées par Dana Automoción en faveur de l’égalité de chances pour hommes et femmes, ainsi que les actions concernant l’environnement, la prévention des risques du travail et l’action sociale.

En mai de 2007 et dans le cadre des XVII Journées sur la Femme et l’Emploi, la Délégation d’Action Sociale et Collaboration pour le Développement du Conseil Municipal de Saragosse rendait hommage à Dana Automoción en raison de son introduction de politiques d’égalité au moyen de l’embauche de femmes et la mise en marche de mesures de   conciliation de la vie de travail et la vie de famille.

Pour plus d'information, merci de contacter:

Dana Automoción, S.A.-Zaragoza Plant
Pol. Ind. Malpica, calle F 59, 50016 Zaragoza, Spain, Internet www.glaser.es
Lorena Arrizabalaga, Press Office
Phone  ++34 976 110 719, Fax  ++34 976 572 003
E-Mail  lorena.arrizabalaga@dana.com